Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales. En este libro se presentan, con una orientación claramente práctica, la filosofía y los diferentes procedimientos y técnicas para la elaboración del proceso presupuestario, así como para la realización del análisis de desviaciones, dentro del proceso de planificación empresarial. Con el objeto que el texto pueda ser más asimilable se presentan en cada capítulo casos específicos que corresponden a empresas reales.
-1.La importancia del control de la gestión empresarial
-2.El proceso de planificación
-3.El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados Financieros previsionales
-4.El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias
-5.El proceso de elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar
-6.El cálculo de las desviaciones presupuestarias
-7.Conclusiones generales Bibliografía
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